一、明确方向系列课程
旨在帮助学员在进入企业之前明确今后1、3、5年的职业规划,完成个人发展计划与具体的实施方案,学习并掌握公司运营,提升个人规划能力。适用于尚未明确职业方向,对就业感到迷茫,不了解自己的工作兴趣,不了解公司及职位,不了解企业对人才的需求,不知道如何找到理想的工作,时间管理能力较弱,缺乏信心的学员。学员可针对自己的需求选择不同的课程系列:
>>> 职业规划训练营
职业规划训练营由十年以上工作经验的500强资深经理人授课,通过专业的性格分析,帮助你真正了解自己的工作兴趣、工作价值观和性格优势,挖掘自身潜能;同时,通过行业分析、500强经理人指导等方式,了解行业发展前景,企业整体架构,企业文化,各部门职位职责。
职业规划训练营将告诉您一套科学的流程与方法,帮助你明确职业目标,找到职业差距,制定详尽的个人发展计划,在激烈的竞争中脱颖而出,实现人生梦想!
>>> 职业规划辅导课包括:
- 1. 成功之路——激发你的职业潜能
- 2. 性格优势与职业兴趣——定位你的职业方向
- 3. 行业分析与专业匹配——管理你的职业前景
- 4. 公司组织与职能介绍——找到你的职业目标
- 5. 公司部门职业发展——明确你的职业路径
- 6. 初步职业规划——规划你的职业生涯
- 7. 个人职业发展——制定你的发展计划
>>> 职业规划E-learning系列课程包括:
- 1. 什么样的公司是好公司
- 2. 公司部门职能介绍
- 3. 公司的组织结构和文化
- 4. 公司需要什么样的员工
- 5. 职业规划
二、鼓舞人心系列课程
旨在帮助学员提升演讲能力,培养团队合作的能力,了解决策工具和流程,提升人际关系技巧,掌握制作优秀简历、成功面试等职业技能和方法。适用于需要提升自己各方面软技能的学员,如:沟通聆听、演讲能力、时间管理、团队合作、激励团队、自我展示、决策能力、解决问题,简历面试、职场礼仪等等。
学员可针对自己的需求选择不同的课程系列:
>>> 职业软技能训练联营
经常害怕在公众面前演讲吗?经常为和陌生人打交道而苦恼吗?面临激烈的竞争,沟通能力和表达能力不仅是企业选拔人才的重要标准之一,更能让您如虎添翼,获得理想的职位!
沟通聆听、演讲能力、时间管理、团队合作、激励团队、自我展示,6周时间改变您的行为习惯!通过课程的理论学习,项目实践,情景模拟和角色扮演,高强度的训练,职业软技能训练营帮助您提升职业软技能,致力于培养您成长为未来的成功经理人!
>>> 职业软技能辅导课包括:
- 1. 如何制作一份优秀的简历——突出你的核心竞争力
- 2. 如何赢得成功面试——明确企业人才标准与职位体系
- 3. 如何打造你的专业形象——赢得好的第一印象
- 4. 职场新人如何在团队中脱颖而出——培养你的团队特质
- 5. 如何与同事保持和谐关系——建立你的人际关系
>>> 职业软技能E-learning系列课程包括:
三、挑战现状系列课程
旨在帮助学员学习并掌握销售、市场、供应链、人力资源、精益生产、财务等企业核心领域的专业知识和技能,围绕世界一流的管理理念和经营案例,从战略、战术和实践三个层面讲述各个领域的管理理论和实践。适用于需要增强各专业领域知识和实践技能的学员,如:销售、市场、供应链、人力资源、精益生产、财务(针对非财务人员)等等。
学员可针对自己的需求选择不同的课程系列:
>>> 专业销售&市场训练营
公司如何识别和选择细分市场?如何把商品差异化?如何辨别哪些顾客是更重要的?如何确定价格和传播信息?如何进入市场确定可获利的市场地位?用哪些方法可以使业务成长?——市场驱动着公司的远景、使命和战略计划。
成功销售人员必须具备怎样的素质?如何制定策略拜访目标客户?如何有效挖掘客户的潜在需求?如何针对需求介绍产品?如何处理客户反馈?如何有效抓住客户的购买信号?——销售掌握着公司的经济命脉。
市场制定营销计划,销售执行营销计划,同时销售对客户需求的掌握又是市场部门制定营销战略的基础,帮助市场适时调整企业战略,二者相辅相成,缺一不可。
专业销售&市场训练营一方面针对学习市场管理的学员,从战略、战术和实践三个层面讲述了行之有效的市场管理知识体系,围绕世界权威的市场营销学管理理念,结合世界500强企业的经典案例,帮助学员了解世界一流的营销学的管理理论和实践;另一方面,针对学习销售的学员,着重于提升学员的专业销售技巧,详解专业销售的概念、步骤、技巧、案例和演练,帮助学员掌握专业销售核心。最后,两个团队合作进行现实产品的市场营销计划和销售实践。
>>> 专业供应链管理训练营
供应链管理是一门新兴的学科,供应链管理的范畴包括从采购到生产、物流及计划的全过程。众所周知,激烈的商业竞争发生在竞争者各自的供应链之间,胜利取决于找到一种比竞争对手更快更有效率地交货给客户的方法。该领域的先驱有戴尔和亚马逊,他们通过改变公司生产、 配送和销售有形产品的方法在行业中掀起了一场供应链的革命。
图书管理规定
一、管理总则:
1、 本企业图书由总部行政部统一管理,于每年6月、12月下旬各清点一次造册更新,并编制目录卡上网,供公开查阅。
2、 所有上架或上网(www.ukeas.com.cn)的图书按顺序编号,并标明书名、出版社名称、作者、册数、出版日期、入库日期、金额(或估价)及其他有关资料详细登记于“图书登记总簿”,并填制图书卡插放于图书之末页。
3、 总部行政部指定各地专人协助管理总部分发到当地的图书。
4、 各分公司(或办事处)向总部借书须填写“图书调拨申请单”,书到达当地后须填写“图书确认单”和“图书进/出库统计表”。
5、 为帮助个人提升竞争力,本企业的图书库藏书向员工和签约客户开放供借阅。
二、图书借阅规定:
1、 借书时间定于每周一至周五,上午10:00至下午5:30。
2、 第一次借书时需携带身份证原件,须与公司签署“图书借阅协议”、然后,办理借书证,借书时须缴纳押金500元/本,每张卡只能借阅一册。
3、 借书期限为两个月,到期应及时归还或办理续借手续,续借以一次为限,期限为一个月。
4、 借书押金由公司指定管理人员汇入公司帐户
5、 还书时,应将所借图书、押金收据交予公司指定管理人员,在所借图书完好情况下,管理员将借书证还给借阅人,并退还押金。
三、罚则:
1、 借书人不得将图书擅自撕、剪,批改、圈点、画线、折角、涂写等,如有破损或遗失等,一律照原图书价购赔或照我公司估价赔偿(指无统一标价的)。
2、 学员借书期限届满,仍不还书者,每超出一天按押金的10‰作为赔偿金,超过两个月仍不还者,则没收全部所付押金。
3、 如遇公司对图书清理时,借书人需将图书及时归还。
北京诺思国际教育咨询有限公司
2009年2月20日起实施